Tugas "Manajemen Perubahan" PerubahanNama Dan KepemilikanTelevisiPendidikan Indonesia ( TPI) Menjadi Multimedia Nusantara Citra Televisi (MNC TV)

P E N D A H U L U A N

Perubahanadalahsesuatu yang pasti, segalahal di duniainiakanberubah, yang tidakakanberubahhanyaperubahanitusendiri. Memahaminyadewasainimembuatkitaharuspahamtentangapakontekssebenarnyadariperubahan. Karenanyasangatpentingbagikitauntuk tau, apaituperubahan, karnaperubahanadadan di jalankan, untukmenyeelesaikansuatumasalah (Philip Cateora).

Perubahandapatterjadidimanasaja, kapansaja, danmenimpasiapasaja (A.B Susanto) karenanyasangatpentingbagikitauntuk tau, bagaimanacaramenanganiperubahantersebut, agar tujuannyayaknimenujukearah yang lebihbaikdapattercapai.

Dalakonteksperusahaan, perubahanpentingkarenaberkaitaneratdenganpersaingan di duniabisnis.Bagaimanaperubahantersebutdapatdikeloladenganbaik, hinggatujuanuntukkeuntungandapatdicapai.

Dalammakalahini, kami kelompok 4 akanmengemukakansatucontohperusahaan yang mengalamiperubahandanapasaja yang terjadididalamlingkunganeksternaldaninternalnyasaatperubaantersebutituberlangsung.

Perusahaan yang kami angkatadalah PT. CiptaPendidikanTelevisi Indonesia, yang mengalamiperubahanbaiksecara internal perusahaanmaupuneksternal.Namundalammakalahini, kami hanyaakanmembahastentangperubahannamadanperubahankepemilikandariperusahaanini yang terjadikurunwaktu 2003 – 2014 ini.

Semogaapa yang nantinyaakan kami jabarkandapatmenambahwawasanpembaca, danmenjadisalahsatu factor pembentukNilaiTugasHariandalam Mata KuliahManajemenPerubahan.

Salam Damai

Jakarta 20 Maret 2015

Tim Penyusun

I S I

A.    LatarBelakang Perusahaan

TPI pertama kali mengudarapada 1 Januari 1991 selama 2 jam dari jam 19.00-21.00 WIB. TPI diresmikan Presiden Soeharto pada 23 Januari 1991 di Studio 12 TVRI Senayan, Jakarta Pusat. Padaawalpendiriannyatahun 1991TPI hanyainginmenyiarkansiaran edukatif saja.Saatitu TPI hanyamengudara 4 jam.Salah satunyadenganbekerjasamadenganDepartemenPendidikandanKebudayaanmenyiarkanmateripelajaranpendidikanmenengah.Sejakitu TPI mengudara 4 jam, lalusejak 1 Juni 1991 menjadi 6,5 jam. Lalumenjelangakhir 1991 sudah 8 jam.

Padatahapawalpendiriannya, TPI berbagisalurandengantelevisimilikpemerintah, TVRI.Perlahan-lahanmerekamengurangimisiedukatif, denganjugamenyiarkan acara-acara lain, termasuk kuis-kuis dan sinetron sebagaiselingan.

TPI berpisahsalurandengan TVRI di pertengahan 90-an. Program edukasi pun tergusur, dan TPI fokus di program acaramusikdangdut, seolahacara lain yang disebut 'makin Indonesia' dalam motto barunyaseakantenggelamolehhingarbingaracara dangdut di TPI. Bahkan TPI sebagaikependekandariTelevisiPendidikan Indonesia sudahtidakberlakulagi.

Dalamsitus web resmi TPI, disebutkan TPI adalah Televisi Paling Indonesia, sesuaidenganmisibarunya, yaknimenyiarkanacara-acarakhas Indonesia sepertitayangan sinetron lokaldanmusik dangdut. TPI pernahmendapatpenghargaankarenatelahbertahun-tahunmenayangkanacarakuisdangdutpertama di Indonesia yaitu KuisDangdut yang dibawakanolehJajaMiharja dan DorceGamalama.Pada Festival Sinetron Indonesia 1997, serial "Mat Angin" (DeddyMizwar) yang ditayangkan TPI menyabet 11 penghargaan, ditambahdengan 5 penghargaanlagitahunberikutnyadari serial yang sama. Taklupajugaacaraterfavorit di Indonesia yaitu Santapan Nusantara yang dibawakanoleh EnitaSriyana, sang pakar kuliner.

Program KontesDangdut Indonesia yang merupakanversidangdutdarikontes American Idol dan Indonesian Idolmerupakansalahsatu program unggulan TPI padasaatitu.

Sejak Oktober 2003, 75% saham TPI dimilikioleh Media Nusantara Citra, kelompokperusahaan media yang jugamemilikiRCTI dan Global TV.

Sejak 20 Oktober 2010, TPI resmibergantinamamenjadi MNCTV. Perubahaniniterjadidikarenakan TPI tidaksesuaidengankontekstertulispadatelevisitersebutyaitumenjadisalahsatutelevisi yang berbaupendidikan di Indonesia, danolehkarenaitunama TPI berubahmenjadi MNCTV untukmengubahcitra TPI di matamasyarakat.

B.     FaktorFaktorPenyebabPerubahan

1.      PerubahanNamaMenjadi MNC TV

Tahun 2010 HariTanoesudibjoresmimenggantinama TPI menjadi MNC TV dikarenakan TPI telahdianggaptidakkonsekwenlagidenganhuruf “P” yang berartipendidikankarenadalamperkembangannya, TPI lebih focus menayangkan program programbernuasadangdut, seperti KDI

2.      PerubahanKepemilikan

Konflik yang terjadi di tubuh TPI, PT. CiptaTelevisiPendidikan Indonesia (TPI) antarapemilik lama,  SitiHardiyantiRukamana (mbakTutut) danpemilikbaruHaryTanoesoedibjo, CEO PT. Media Nusantara Citra TBK.(MNC Group), bermuladariutang. Tepatnya, membuncitnyautangatasnamaTututpada 2002 silam.

Sepertiditerangkan  HaryTanoe yang ditemanikuasahukumnya, Hotman Paris Hutapeacs, dandirekturUtama TPI, Sang NyomanSuwisma, bahwa total utangTututsebesar USD 55 juta. Dan utang-utangitusendiribaikatasnamapribadimaupunorganisasi (TPI).

"Tahun 2002 mbakTututpunyautang yang sangatbanyakbaikpribadimaupunorganisasi.UtangpribadimbakTututakibatditutupnya Bank Yama.Utang TPI padasaatitu di BPPN; kewajiban TPI jugasangabanyaksoalpajak, posisi TPI saatitusudahsitajaminankarenatunggakanPajak yang tidakpernahdibayarkan, denganIndosat yang saatitumasih BUMN, utangsuplier program danalat," beberHaryTanoedalamkonferensipers, di Tower MNC, Jakarta, Senin (28/6/2010).

Tahun 2002-2003 Tututmemintatolongkepada investor PT. BerkahKaryaBersamauntukmenyelesaikanutang TPI."DilakukankesepakatandenganmbakTututuntukmenyelesaikanutang-utangtersebut.Dan kesepakatannyadengandiselesaikannyasemuautangakandiberi 75% saham TPI," jelasnya.

Jumlah 55 jutadolar US, sepertidikatakan  HaryTanoemerupakanbatasanutang yang disediakannya. Inidisebabkanutang-utangTututtidakdiketahuikepadasiapasaja.

Menurutketerangan  HaryTanoe, semuakewajibanmembayarkanutangTututtelahdipenuhipada 2003 sampai 2005 sebesar USD 55 juta. "Semuakewajibankepada BPPN, ataspajak yang sudahsitajaminan, Indosatsudahdiselesaikandenganbaikdantuntas.ItuharapanmbakTututngakpunyautanglagi, TPI bisasehatkembali," tambahnya.

HaryTanoemenegaskandalamketerangannya, kepemilikan MNC atas TPI adalahsahdanmelalui proses hinggapengesahandaridepartemenkehakiman (sekaranghukumdan HAM) padatahun 2005.

C.    TindakanPraPerubahan

Pemindahankepemilikanmembuatketakutandiataraparakaryawantetap TPI, merekatakutakan di PHK, Serikatpekerja TPI pun akhirnyamengaduke DPR atasnasipmereka. Pemilikbaru TPI berjanjitidakakanmengadakan PHK hanyapenyesuaian di beberapabidang yang berubah.

Namunberbedadengankalangan Top Manajemen, pemilikbarumenggantisemuajajarandireksi yang dimilikioleh TPI dengandireksibaruversimereka, walaumasihdisengketakan, perombakaninicukupmemberikandampakbesarbagi TPI sendiri.Berikutadalahtahapandanfungsidarirelaunch yang dilakukan TPI saatberubahmenjadi MNC TV.

Manfaat :

1.      Meningkatkan audience trendsetter

2.      Menarik pengiklan

3.      Lebih inovative dan inspiring

4.      Kekinian (Update)

5.      Mengutamakan konten lokal (indonesiana)

6.      Tetap fokus pada program religi, komedi dan musik

TugasDireksi Dan KepalaDivisiDalamRelaunch :

Direksi :

1.      Menyampaikan panduan dan arahan umum mengenai rencana perubahan 

2.      Membuat Surat Keputusan relaunch

3.      Menghadiri dan mengambil keputusan setiap tahapan perubahan relaunch .

Kepala Divisi :

1.      Membuat panduan mengenai  proses relaunch denganmempertimbangkan:

ü  Aspek penjualan (sales) dan pemasaran (marketing) denganmempertimbangkan masukan dari para pengiklan / advertiser.

ü  Aspek pemirsa dengan mempertimbangkan hasil riset baik yang dilakukaninternal maupun riset yang dilakukan oleh pihak ketiga (i.e. A.c. nielsen)

ü  Aspek produksi dan aspek promosi serta aspek peningkatan citraperusahaan dimata pemirsa

ü  Aspek karyawan berkaitan dengan perubahan budaya dan etos kerja(changing on corporate culture) 

TahapanTahapanRelaunch :

1.      Membuat jadwal atau tata waktu tahapan relaunch .

2.      membuat rencana turunan atas perubahan logo dan merek 

3.      Mengurus Hak Kekayaan Intelektual atas perubahan logo dan merek;

4.      Mengurus pemberitahuan perubahan logo dan merek tersebut kepada PihakYang 

Berwenang termasuk dan tidak terbatas pada Menkominfo danPara Pemegang Saham.

5.      Tindakantindakan hukum yang bersifat khusus lainnya sebagaimanadipersyaratkan oleh Peraturan Perundang-undangan

D.    TindakanPascaPerubahan

Pelatihandanpengembanganterusdilakukanuntukmemantapkankaryawanbaru TPI yang berubahmenjadi MNC TV setaradenganTelevisiswastalain.kemudian MNC TV mengadakansayembarauntukkaryawandalammendisign logo, dikarenakanperusahaansadarbahwaparapegawailah yang mengertidenganbenarbudayaperusahaantempatmerekabernaung.

E.     Hasil Dari Perubahan

Walaupunmasihdalam proses sengketa, namundapatkitalihat, dalamukuranperusahaan yang tengahtumbuh di dalamkekacauan, MNC TV, masihbisaeksissampaihariini. Dan selalalu di hatipenikmat media Indonesia

K E S I M P U L A N

Dari apa yang kami jabarkan di atas, kami berkesimpulanbahwa, ManajemenPerubahan yang baik, akanmenghasilkanhasil yang baik pula. Sebagaicontoh TPI yang mengalamiperubahan, tanpamenggangusiaranmerekamencerminkanbahwa, manajemenperubahan yang diterapkanoleh TPI sangatbaik, hinggasemuabisatercover, baikkaryawan, pimpinan, maupunkonsumen.

Semogasengketainibisacepatterselesaikan, danpemilikresmi TPI/ MNC TV menjadijelas, dantidaklagimengundangketakutan di kalanganparakaryawan.

Semogamakalahinidapatmembantuparapembacadalammemahamiapaituperubahandanapapentingnyamanajemenperubahan.